アメリカと比較してわかる、日本でITエンジニアの地位が上がらない理由

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名作 ダイワ タトゥーラ 左ハンドル(ベイトリール) 100SHL TW ベイトリール(ルアー用)
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ダイワ タトゥーラ[ダイワ ベイトリール]●自重:195g ●ソルト対応/淡水専用:ソルト対応 ●ギヤ比:7.1 ●ベアリング数(本体):7 ●ベアリング数(ローラー部):1 ●ドラグ力:最大 5kg ●巻き手:左専用 ●糸巻量1:ナイロン 14lb-115m、16lb-100m ●巻上長(ハンドル1回転あたりの長さ):75cm ●スプール寸法:径34mm ●ハンドル長さ:90mm|全世界を席巻。TATULA第二世代誕生。全世界のゲームフィッシュと対峙するTATULAシリーズにおいて、高い基本性能+タフコンセプト継承の新型がデビュー。新型スーパーメタルフレーム、TWS、高強度アルミ製マグフォースZスプール、ゼロアジャスターを搭載し、ギア比展開は、6.3、7.1、8.1の3タイプからのチョイスであらゆる釣りに対応できる。90mmアルミクランクハンドル、I型ハイグリップラージノブを装備し、実釣時の快適な巻上げに貢献。[TATULA] MST-02-02-06 BC-160010 タトゥーラ


≪製品仕様≫
全世界を席巻。TATULA第二世代誕生。全世界のゲームフィッシュと対峙するTATULAシリーズにおいて、高い基本性能+タフコンセプト継承の新型がデビュー。新型スーパーメタルフレーム、TWS、高強度アルミ製マグフォースZスプール、ゼロアジャスターを搭載し、ギア比展開は、6.3、7.1、8.1の3タイプからのチョイスであらゆる釣りに対応できる。90mmアルミクランクハンドル、I型ハイグリップラージノブを装備し、実釣時の快適な巻上げに貢献。[TATULA]
[ダイワ ベイトリール]
  • 自重:195g
  • ソルト対応/淡水専用:ソルト対応
  • ギヤ比:7.1
  • ベアリング数(本体):7
  • ベアリング数(ローラー部):1
  • ドラグ力:最大 5kg
  • 巻き手:左専用
  • 糸巻量1:ナイロン 14lb-115m、16lb-100m
  • 巻上長(ハンドル1回転あたりの長さ):75cm
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アメリカと比較してわかる、日本でITエンジニアの地位が上がらない理由

アップル、マイクロソフト、グーグルなど、アメリカには多くの業界を牽引するようなIT企業があります。また、それぞれの企業の経営者は莫大な資産を持っていることがよく知られています。一般のエンジニアも比較的高い収入を得ている人が多いと言われます。

しかし、日本ではアメリカほどそういった話は多くありません。ITベンチャーの経営者などで少し資産を持つ人々はまだしも、一般のエンジニアに至っては、逆に他の職種と比べて待遇が悪いケースもあるほどです。

では、なぜ日本のITエンジニアの地位はこれほどまでに上がらないのでしょうか。

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日本のITエンジニアの場合

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世界的に言えば、タイやインドネシアの3倍、ベトナムと比較してのそれ以上というように日本のエンジニアは各国と比べるとそれなりに高い年収を得ています。しかし、アメリカと比べるとかなり低くなります。それは、以下のような理由からであると考えられます。

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  • 企業でのIT分野に対する重要性の認識がまだまだ低い

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日本のITエンジニアの平均年収が約600万円であるのに対して、アメリカのITエンジニアではどのようになっているのでしょうか。

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また、Glassdoorによると、アメリカ合衆国における所謂エンジニアの平均年収は75,867ドル(約835万円/1ドル=約110円)。Indeedでは、日本円で約900万円と、こちらでも日本の600万円と比較してかなり高いことがわかります。

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先ほどの資料によると、実はアメリカのITエンジニアの年収は1200万円弱となっていますが、全産業の平均年収から比べると2倍強です。これは、日本とだいたい同じくらいであり、アメリカでは全産業の平均自体がそもそも高いということが言えます。

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加えて、日本のエンジニアがただの技術者といった評価しか企業の中で得られていないケースが多いのに対して、アメリカではプロジェクトマネージャやコンサルタントなど、より企業経営に近いところに参画していくということも理由として挙げられます。さらには、日本企業の中であまりITエンジニアが重視されていない現状もあります。あくまでただの便利屋、雑用係といった扱いで、企業の経営戦略の中で重要な立場ではないという風潮は多くの企業で残っています。

そして忘れてはならないのが、日本の年功序列制度です。かなりなくなってきたとは言え、まだまだ若いうちから高収入を得ることは難しいのが現状です。

つまり、日米のITエンジニアの格差が生まれる要因は以下の通りです。

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最後に確認して欲しいポイント

日本とアメリカのITエンジニアの間に見られる年収の格差は、ある面で企業や社会でのITエンジニアの評価、あるいは価値の高さの違いを示しています。日本企業では、まだまだIT部門といえば、パソコンなどを担当する雑用係という認識が抜け切らない企業も多いのに対して、アメリカではこれからの企業戦略を考える上でITは避けては通れない大切な要素であり、経営を左右するものであるという認識が一般的です。

しかし、かといって日本でもアメリカでも共通していることは同じです。それは、「稼げる者」と「稼げない者」の差は歴然としているという事実です。同じITエンジニアでも、やはり技術や知識の高い人材とそうでない人材とでは収入に大きな差が出るということです。したがって、ITエンジニアは常日頃からのスキルアップが欠かせないと言えます。

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